AI公司转站新加坡：核心团队与业务搬迁，全流程关键要点
把团队和业务放到新加坡，是一条很成熟的出海路径。新加坡有清晰的法律体系、国际化的人才和资本，也有针对AI的税务和签证政策。需要分开理解的是，一家AI公司搬到新加坡，涉及的并不只是一张注册证书。资金怎么出去，技术和数据怎么过去，人由谁雇佣，知识产权放在哪个主体，分别由不同的规则管理。
这几个环节理清楚了，团队搬过去以后，经营、融资和后续上市都会顺很多。
先看清楚：哪些环节有对应规则
今年7月1日起施行的《国务院关于对外投资的规定》（国务院令第837号），第十四条列出了对外投资过程中，需要依照其他法律法规执行的事项。其中和AI公司直接相关的有这几项：
- 资金汇兑；
- 货物与技术进出口；
- 跨境数据流动；
- 人员出境入境；
- 出口管制与网络安全监管；
- 税收征收管理。
简单来说，AI公司出海，钱、技术、数据和人，各有各的规则。到了新加坡这一端，又有公司注册、工作准证、个人数据保护和税务居民身份几套规则。
所以更好的问法是：我的公司有哪几样东西要从境内过去，每一样分别适用什么规则？
第一层：资金出境，要排在注资之前
很多创始人的顺序是，先在新加坡注册公司，再想办法把钱打过去。
新加坡注册确实很快，几天就可以完成。但资金出境有自己的程序。
837号令第二条明确，对外投资的投资者包括境内企业、其他组织和居民个人。用境内公司出资，需要办理发改部门备案、商务部门备案和银行外汇登记。用个人出资，国家发改委8月公布的《对外投资管理办法（修订征求意见稿）》写明了个人的备案机关，正式文本还在等待公布。
需要注意的是，个人每年5万美元的便利化购汇额度，用途是旅游、留学等，不能当作对外投资额度使用。
所以资金这一层的顺序是：
1.确定出资主体
2.完成境内备案和登记
3.资金汇出
4.新加坡公司完成注资
新加坡公司可以先注册，但注资要等境内手续完成。
第二层：技术和人员，派人过去也要看技术本身
这一层最容易被AI公司忽略。
很多团队的理解是：我们没有卖技术，只是把工程师调到新加坡工作，应该不涉及技术出口。
837号令第十三条对此有明确规定。投资者开展对外投资活动，不得出口、使用国家禁止出口的技术和相关数据。对于限制出口的技术，未经许可不得出口、使用。同时，不得以跨境派遣技术人员、组织人员赴其他国家（地区）工作、跨境提供技术指导等方式，规避上述限制。
也就是说，判断要不要办手续，看的是技术本身属于哪一类，和技术用什么方式过去关系不大。
那么，AI公司的技术会落在哪一类？
商务部、科技部2020年调整的《中国禁止出口限制出口技术目录》，在限制出口类新增了两项和AI直接相关的条目：
- 基于数据分析的个性化信息推送服务技术；
- 人工智能交互界面技术。
如果核心技术落在限制出口范围内，需要向省级商务主管部门申请技术出口许可。按规定，主管部门在30个工作日内决定是否发给许可意向书，取得意向书后才能进行实质性谈判和签约，签约后再申请技术出口许可证，主管部门在15个工作日内作出决定。
所以技术这一层，核心是先做一次技术分类判断：
这件事要在团队出发之前做，因为一旦人已经过去、代码已经在新加坡的服务器上运行，回头补手续会复杂很多。
第三层：数据，训练数据和用户数据要分开看
AI公司离不开数据。数据怎么出境，也有单独的规则。
国家网信办今年1月发布的《数据出境安全管理政策法规问答》，对个人信息出境的路径做了说明。对关键信息基础设施运营者以外的数据处理者，自当年1月1日起累计计算：
- 向境外提供10万人以上、不满100万人的个人信息（不含敏感个人信息），或不满1万人的敏感个人信息，可以通过订立标准合同或个人信息出境认证出境；
- 累计超过100万人个人信息，或超过1万人敏感个人信息的，需要通过省级网信部门向国家网信部门申报安全评估。
注：适用于关键信息基础设施运营者以外的数据处理者，自当年1月1日起累计计算。豁免情形见《促进和规范数据跨境流动规定》。
对AI公司来说，这里要分开几类数据来看：
- 用户数据，例如境内用户的账户信息、使用记录；
- 训练数据，其中可能包含个人信息，也可能涉及重要数据；
- 模型本身，以及模型输出的结果。
不同类型的数据，出境要走的路径可能不同。
到了新加坡这一端，公司在新加坡收集和处理的个人数据，适用新加坡的《个人数据保护法》（PDPA）。如果新加坡公司还要为东南亚其他国家的用户提供服务，各国的数据规则也要一并考虑。
所以数据这一层，建议先画一张数据地图：哪些数据从哪里来，存在哪里，谁在调用，要不要出境。这张图画清楚了，合规路径基本就清楚了。
第四层：知识产权，放在哪个主体
AI公司最核心的资产是技术和知识产权。团队搬到新加坡以后，很多创始人会问：“知识产权要不要转到新加坡公司名下？”这个问题没有统一答案，常见的安排有两种：
转让：境内公司把知识产权转让给新加坡公司，新加坡公司成为权利人；
许可：知识产权留在境内公司，授权新加坡公司在海外使用，新加坡公司支付许可费。
两种安排的影响不同。如果涉及的技术在限制出口目录范围内，转让和许可都可能构成技术出口，要先按第二层的程序办理。
同时，转让价格和许可费的定价，在境内和新加坡两边都会涉及税务问题，需要有合理的定价依据和书面协议。
还有一种情况比较常见：团队到了新加坡以后，新的研发成果由新加坡公司投入、新加坡员工完成。这部分新知识产权的归属，从一开始就可以在雇佣合同和研发协议里写清楚。
新加坡这一端也有相应的支持。今年2月的财政预算案宣布，企业创新计划（EIS）下的合格AI开支，可以享受400%的税务扣除，适用2027和2028两个课税年，每个课税年上限5万新元。享受这类优惠，前提是新加坡公司实际承担了相关开支。
第五层：团队，由谁雇佣、拿什么准证
技术人员到新加坡工作，最直接的问题是准证。
根据新加坡人力部的规定，就业准证（EP）的最低合格月薪目前为5,600新元起（金融业6,200新元起），随年龄递增。2027年1月1日起提交的新申请，标准提高到6,000新元起（金融业6,600新元起）。申请人还需要在COMPASS评分框架下取得40分。固定月薪达到22,500新元及以上的，可以豁免COMPASS评估。
对资深技术人员和创始人，新加坡还推出了ONE Pass的AI与科技通道，2027年1月28日开放申请，有效期五年。申请人需要满足过去12个月月收入不低于3万新元（其中固定工资不低于22,500新元），过去10年累计至少5年担任创始人、高管或技术职位，所在公司融资至少3,000万美元或估值至少5亿美元等条件。同一天起，Tech.Pass不再受理新申请和续签。
EP 最低合格月薪调整
注：最低合格月薪随年龄递增，表中为最低档。固定月薪 S$22,500 及以上可豁免 COMPASS 评估。
两种准证怎么选？
除了准证，还有一个容易被忽略的问题：雇佣主体。团队到了新加坡，是由新加坡公司直接雇佣，还是继续由境内公司雇佣、派驻到新加坡？
两种方式在劳动合同、薪酬发放、社保、个税和公司的经营实质上，结果都不一样。如果新加坡公司要承担海外业务、享受新加坡的税务优惠，团队由新加坡公司直接雇佣，逻辑会更清楚。
雇佣主体对比
个人税务居民身份也会随之变化。根据IRAS的规定，持有有效期至少一年的工作准证的外国人，会被视为新加坡税务居民。但这并不自动解决他在其他国家是否仍构成税务居民的问题，需要结合个人情况另外判断。
第六层：公司实质，决策在哪里作出
最后一层，回到公司本身。
一家新加坡公司是不是新加坡税务居民，IRAS看的是control and management是否在新加坡进行。简单来说，就是公司的重大政策和战略决策实际上在哪里作出。
IRAS通常会考虑：
- 董事会是否在新加坡召开；
- 重要战略决策是否由董事会在新加坡作出；
- 有实际决策权的董事在哪里。
公司的注册地本身，并不一定决定公司的税务居民身份。这一点对AI公司尤其重要。今年以来，监管机构和市场在看待一家AI公司的归属时，越来越关注技术在哪里研发、数据来自哪里、核心团队在哪里工作。正如一位新加坡投资人在《海峡时报》的报道中所说，只靠注册，说明不了一家公司在哪里经营。
所以，新加坡公司要真正承担起海外业务：有在新加坡工作的团队，有以新加坡公司名义签署的合同，有计入新加坡公司账目的收入，有在新加坡召开的董事会和完整的决议记录。
新加坡公司的经营实质，看这几样，
这些安排做实了，新加坡公司的税务居民身份、经营实质和未来的融资路径，都能讲得清楚。
搬之前，按什么顺序核对
把上面几层放在一起，AI公司在团队出发前，可以按这个顺序逐项核对：
- 资金：出资主体是境内公司还是个人？境内备案和外汇登记是否完成？
- 技术：核心技术是否在禁止或限制出口目录范围内？是否需要先取得技术出口许可？
- 数据：哪些数据需要出境？分别适用标准合同、认证还是安全评估？新加坡这一端的PDPA义务是否已经安排？
- 知识产权：现有知识产权采用转让还是许可？定价依据和书面协议是否齐全？新研发成果的归属是否写进合同？
- 团队：核心人员由哪个主体雇佣？准证类别和申请时间是否和项目进度匹配？
- 公司实质：董事会、决策流程、合同和收入，是否真正落在新加坡公司？
这几项里，技术和数据两项通常耗时最长，建议最先启动。
建议启动顺序
出发前核对清单
新加坡还适合AI公司落地吗？
当然适合。
对真正要做海外市场的AI公司来说，新加坡提供的是一套完整的经营环境：清晰的公司法和税务规则，面向AI的税务扣除，面向科技人才的长期准证，以及连接东南亚和全球资本的位置。
今年的变化，让出海的每一个环节都有了更明确的规则。对创始人来说，这意味着可以按规则排好顺序，一步一步做。
好的出海安排，是资金、技术、数据、人员和公司实质之间，形成一套前后一致、能够解释清楚的逻辑。境内的手续按境内规则办，新加坡的经营按新加坡规则做，两边能够合理衔接。
前后一致的出海架构
这样搬过去的团队，才能在新加坡长期安心地经营。
关于简客·安德森简客·安德森（Jenga · Anderson）
长期服务跨境企业家、科技创始人及高净值家庭，协助客户处理新加坡公司设立、跨境架构设计、知识产权持有安排、工作准证、税务申报及持续合规。
简客·安德森持有ACRA注册服务商、MOM职业介绍所牌照、CPA及认证税务顾问资质，服务由内部团队执行和管理。简客·安德森隶属安德森国际（Anderson Global），在全球设有15个办公室。
对于正在计划把团队和业务搬到新加坡的AI公司，我们可以从新加坡公司设立、团队雇佣与准证、知识产权持有主体、公司治理与税务居民身份几个层面，协助梳理落地方案，并与客户的境内顾问对接，让两边的手续顺序衔接。
本文仅为一般性信息分享，不构成法律、税务或投资建议。境内对外投资、技术出口及数据出境手续，请以主管部门最新规定为准，并咨询具备资质的境内顾问。
关于我们
公司简介 Company Profile
结构创造规模，治理延续信任。
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